digitalswitzerland lanciert praxisnahes KI-Handbuch
digitalswitzerland hat gemeinsam mit der Implement Consulting Group ein praxisorientiertes Handbuch zur Einführung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen veröffentlicht. Das Dokument richtet sich vor allem an Führungskräfte in Schweizer KMU und soll helfen, KI-Projekte vom Experiment zu skalierbaren Geschäftsanwendungen weiterzuentwickeln.
Die Diskussion rund um Künstliche Intelligenz verschiebt sich zunehmend von der Technologie selbst hin zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag. Genau hier setzt das neue Handbuch an. Es ist Teil des AI Action Plans für die Schweiz und soll Unternehmen dabei unterstützen, KI nicht nur zu testen, sondern strukturiert in Prozesse und Geschäftsmodelle zu integrieren.
Laut Andreas Meyer, Präsident von digitalswitzerland, liegt die zentrale Herausforderung derzeit in der konkreten Anwendung: «Künstliche Intelligenz verändert unsere Wirtschaft spürbar. Entscheidend ist jedoch nicht das theoretische Potenzial, sondern die konkrete Anwendung im Unternehmensalltag. Genau hier setzt das neue KI-Handbuch an: Es hilft Schweizer Firmen, KI konsequent dort zu nutzen, wo sie echten Mehrwert schafft.»
Praxisorientierter Ansatz für Unternehmen
Entwickelt wurde das Handbuch gemeinsam mit der Implement Consulting Group und orientiert sich bewusst an den realen Erfahrungen von Schweizer Unternehmen bei der Einführung generativer KI. Ziel ist es, den Übergang von isolierten Pilotprojekten zu einer breiteren unternehmensweiten Nutzung zu erleichtern.
Frank Dannacher aus dem Data-&-AI-Team der Implement Consulting Group erklärt: «Das KI-Handbuch wurde spezifisch für Führungskräfte entwickelt und basiert auf den realen Erfahrungen von Schweizer Unternehmen bei der Einführung generativer KI. Die digitale Reife der Firmen ist zwar sehr unterschiedlich, aber Firmen durchlaufen bei der Implementierung oft ähnliche Prozesse und stehen vor ähnlichen Herausforderungen.»
Konkrete Werkzeuge für die KI-Einführung
Das Handbuch setzt bewusst auf praktische Hilfsmittel. Neben Schritt-für-Schritt-Anleitungen enthält es unter anderem Checklisten, Priorisierungsmatrizen und strukturierte Aufgabenpläne, mit denen Unternehmen KI-Projekte systematisch planen und umsetzen können.
Inhaltlich orientiert sich das Dokument an vier zentralen Erfolgsfaktoren der KI-Transformation. Dazu gehört die Identifikation geeigneter Anwendungsfälle, etwa anhand von Praxisbeispielen von Unternehmen wie Swisscom oder der Berner Fachhochschule. Weitere Themen sind der Aufbau einer verantwortungsvollen KI-Governance, die Qualifizierung der Mitarbeiter sowie die Rolle der Unternehmensführung bei der strategischen Steuerung von KI-Initiativen.
Das KI-Handbuch gibts hier zum Download: https://implementconsultinggroup.com/article/das-schweizer-ki-handbuch
Text: pd/red